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今日热闻!熙菱信息集团隆重举行2023年度开工仪式
来源: 熙菱信息官微      时间:2023-02-02 18:44:44


【资料图】

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划承上启下的关键之年,也是熙菱信息(300588)集团(股票代码:300588)确立的营销攻坚之年。2月2日,熙菱信息集团隆重举行2023年度开工仪式。集团副总裁何岳、张登、隋艳坤等出席开工仪式现场。

仪式由副总裁乐蓉主持,在全体熙菱人合唱《熙菱远航》司歌中拉开序幕。

副总裁、首席技术官张登博士宣读了《熙菱信息集团2023年度十大目标任务》,分别是:一、选准配强营销尖兵团队和经营管理骨干。二、确立以加大自有产品销售占比为重点的营销策略。三、强化以增量绩效和费用包管控为牵引的经营全过程管理。四、建立引领年度经营目标实现的战略管理体系。五、建立健全全方位多层次立体化的战略资源体系。六、打造行业领先的“盖娅”数字智能平台。七、拓展以数字能源为首要的第二增长曲线。八、加快推进赵巷产业园“东西互联共创”平台建设。九、依托“新疆创新研究院”扩大熙菱品牌影响力。十、深化内鼓士气、外塑形象的企业党建和文化建设。

副总裁何岳发布了《熙菱信息集团2023年度开工动员令》。他指出,2023年是集团的营销攻坚年。集团十大目标任务已发布。实现这个目标任务,需要全体熙菱人鼓足劲,加满油,尽好责。

他强调,要保持战略定力,抢抓完成任务的先机。希望熙菱人紧紧围绕国家战略和市场需求,在确立市场策略上下功夫,优化产品体系,做强主营业务,加大自有产品销售占比。在建强营销组织上下功夫,着眼锻造“尖刀班”式的营销团队,落实增量绩效,规范经营管理,促进业务增长。在整合战略资源上下功夫,搭建全方位多层次战略资源,加强部门间团结协作,工作精力向营销倾斜,确保第一季度开门红,全年目标满堂彩。

他指出,要增强组织活力,提高完成任务的本领。希望熙菱人深刻理解公司业务,时刻保持“本领恐慌”和“能力不足”的危机意识,坚持向外开放,向先进行业学习,向标杆企业学习,向竞争对手学习,不断打造学习型组织。坚持向内生长 ,以多元化培训为牵引,各级领导要像办学校一样建组织、带队伍,做榜样、强赋能。坚持向下扎根,通过不断地打基础、“剪枝叶”,提升组织力领导力执行力。

他强调,要强化责任张力,汇聚完成任务的人才。希望熙菱人坚持务实主义、专业主义和长期主义,主动扛起责任,积极担当作为。广纳优秀人才,切实找到与企业文化和岗位职责高度匹配的人,确保重要岗位都有一流人才。树立鲜明导向,要加强绩效和价值观考核,重用奋斗者、行动派、实干家,以此立起“能者上、平者让、庸者下”的鲜明导向。搭建价值平台,熙菱努力为“想干事、能干事、干成事”的伙伴搭平台,只有贡献价值,才能彰显价值。

他指出,要保持文化耐力,厚实完成任务的底蕴。希望熙菱人坚定文化自信,推动企业核心文化进经营管理,为完成任务提供精神动力。靠文化驱动寻找意义,熙菱重视利润指标,也看重利润之上的使命追求。使命是一辈子的追求,能帮助我们在追求中能找到做事情的意义,从而产生使命感责任感。靠文化驱动学会选择,践行熙菱核心价值观,当遇到利益冲突时,能遵循企业价值,做出正确选择,步调一致,才能得胜利。靠文化驱动刺激进步。集团将大力宣扬“熙菱之星”和“熙菱最美奋斗者”,表彰先进,激励后进,不断增强企业的凝聚力和战斗力。

西北营销大区总经理徐安然代表全体熙菱人作了表态发言,从理清打赢“攻坚战”的思路,培养打赢“攻坚战”的队伍,改进打赢“攻坚战”的作风,协同打赢“攻坚战”的要素做出郑重承诺,同时表达要在集团绘制的熙菱“蓝图”中,找准板块,发挥优长,积极作为,为集团二次创业发展和个人价值实现交出满意答卷而奋斗!

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