“养猪一体化是重资产周期性行业，投入高、产出周期长、受市场原材料和价格波动影响大”，云南神农农业产业集团股份有限公司（下简称“神农集团（605296）”）董秘蒋宏认为，养猪必须坚持科学发展，长期主义，不赌行情、不走偏门。

2022年12月29日，由南方农村报主办的“预见2023年”线上论坛圆满召开。会上，蒋宏对神农集团目前全产业链布局现状及未来3-10年发展规划进行了介绍。据蒋宏透露，未来5年，神农集团将在云南、广东、广西三地完成年出栏生猪500万头的目标。

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深耕20余年

养殖、屠宰、饲料、食品全面开花

1999年，一家名为云南神农饲料有限公司（神农集团前身）的企业在云南悄然诞生。或许很少人能想到，22年后，这家饲料企业能一跃成为云南本土首家农牧行业上市企业。2021年5月28日，神农集团成功上市迈入资本市场，登录A股上交所主板（股票代码605296）。

深耕20余年，神农集团已从一家主要从事饲料生产和销售的饲料企业，发展成为集饲料生产、生猪养殖、屠宰加工、食品深加工为一体的农业产业化国家重点龙头企业。

一路走来，神农集团似乎每一步都走得很稳健。1999年以饲料起家；2003年将业务版图拓展到生猪养猪行业；2006年进军生猪屠宰领域；2017年起分批引进美国PIC4080头曾祖代种猪，并引入美国PIPESTONE先进猪场设计及管理理念，开启智能化、规模化发展；2021年5月28日登陆A股上交所主板成功上市；2022年进军食品深加工。在蒋宏看来，神农集团未来也将开启无限可能。

会上，蒋宏介绍，当前神农集团在养殖、屠宰、饲料、食品四大板块全面开花。

养殖板块：2022年生猪出栏预计超过90万头，2023年、2024年、2025年规划生猪目标出栏分别为150万头、200万头、300万头。蒋宏表示，为保证2023年150万头出栏目标的实现，2022年年底公司能繁母猪计划扩充到6.5万头；此外，为保证2025年300万的出栏量，今明两年神农集团将增加10万头母猪，资产投资约为13亿元。

屠宰板块：目前在昆明、曲靖拥有两个猪肉重点的保供企业，拥有昆明和曲靖两大产区，设计产能是250万头年产。2022年预计屠宰量在144万头。蒋宏表示，神农集团的屠宰量基本维持130万头及以上的水平，屠宰产能利用率均在50%以上。

饲料板块：目前在云南（昆明、澄江、大理、陆良、挖色）和广西（南宁）地区已建成投产6个饲料生产区，在建2个。主要生产养殖各阶段猪用配合饲料、浓缩饲料、预混饲料和部分禽类饲料、反刍饲料产品。现有生产基地年产能达120万吨，产品销售覆盖云南省、贵州省、广西省多个市县。

食品板块方面：在云南澄江建立了食品加工企业，2022年年底正式投产。据蒋宏介绍，目前澄江食品业务将以云南为核心，辐射西南，拓展全国。

未来以养殖为龙头

打造精致全产业链农牧企业

谈及今后发展，蒋宏表示，未来神农集团将坚持以养殖业为龙头，配套饲料屠宰产能，建设完善的全产业链体系。值得提及的是，蒋宏还透露，在养殖发展规划方面，神农集团未来5年的生猪出栏目标为500万头，未来10年的出栏目标为1000万头。

用10年时间实现出栏生猪千万头，神农集团的底气何在？

众所周知，企业能否长远发展最终取决于核心竞争力。蒋宏认为，神农集团具备五大核心竞争力。

一是企业文化驱动：始终保持心中有爱，开花结果的理念；二是全产业链优势，抗风险能力强；三是健康养猪，成本效率领先，目前经营的9个现代化母猪场中，有4个装配空气过滤系统，有5个是蓝耳双阴场，2022年第三季度PSY达到28以上；四是干部年轻化、专业化，养殖部平均年龄27岁；五是合理负债，不追求高杠杆，现金流健康，未来扩张计划资产负债率控制在40%以下。

其中值得关注的是，在养殖成本方面，神农集团已跻身行业第一梯队。据蒋宏介绍，2022年第三季度神农集团的养殖成本在15.7元/公斤，完全成本在16.6元/公斤，“2023年我们的目标是养殖成本要做到15块以内”。

另外，蒋宏还指出，目前神农集团自养与“公司+家庭农场的”的养殖模式比例为4:6，未来神农集团的养殖模式为自建现代化母猪场、养健康猪，育肥阶段主要发展“公司+家庭农场”。

“现代养殖是以健康为中心，以生物安全为核心、信息化和智能化为手段的生产经营活动。”蒋宏表示，这也正是神农集团始终贯彻的养殖理念，未来神农集团也将通过科学选址；完善的生物安全体系建设；科学的猪场布局和设计；信息化建设；两点式生产、全进全出、适度规模以及疫病净化策略，用现代化科技赋能农业，推动全产业链高质量发展。